Objetivos para el 2025
El objetivo de este grupo es cambiar el sistema económico internacional por uno más justo. La diferencia con otros grupos que tienen el mismo objetivo es teórica y estratégica:
- Tenemos un diagnóstico actualizado de por qué el mundo funciona mal y cómo arreglarlo.
- Ese diagnóstico explica por qué los proyectos anteriores fracasaron (en resumen, porque no se centraron en cambiar los tejidos de cooperación, que son lo que verdaderamente mueve a la sociedad).
Por eso, el objetivo no es desarrollar y divulgar la teoría networkista. Esa tarea es muy importante, pero es sólo un medio para un fin. Desarrollar y divulgar el networkismo es importante por dos motivos:
- Es el mejor diagnóstico que tenemos hasta ahora de las grandes crisis de la sociedad (por lo que nos sirve para encontrar y diseñar estrategias mejores).
- Como cualquier ideología, es una bandera que puede acompañar una comunidad, y las comunidades motivan y generan una sensación de identidad que es importante para promover cualquier activismo.
Los objetivos que teníamos planteados para el 2025 eran:
- Fortalecer la comunidad
- Diseñar el quinto tejido
Y ya diseñamos el quinto tejido. En la próxima reunión te voy a contar de qué se trata, y pronto escribiré algo al respecto, pero ahora quiero decir algunas cosas sobre cómo hacer la revolución:
La revolución aburrida
Hay una dificultad en hacer “la revolución aburrida”. Como se trata de implementar un sistema económico nuevo y hacerlo escalar, no tiene guerrillas urbanas, ni mayos franceses, ni banderas del Che Guevara. No tiene momentos cúlmines como tomar el Palacio de Invierno o la ciudad de La Habana. No tiene los elementos románticos que seducen a los impacientes, pero es precisamente eso lo que la vuelve una revolución en serio: la revolución rusa y la revolución cubana simplemente reemplazaron una jerarquía por otra. En el mejor de los casos, cambiaron un rey malo por un rey bueno.
Esa dificultad impide ver la magnitud de la tarea y puede llevar a perderse en la cotidianidad. Los revolucionarios de Sierra Maestra no podían pensar en otra cosa porque estaban en la sierra sufriendo la humedad, el hambre y las balas. A nivel sistémico, su revolución sólo cambió a un rey por otro rey (quien, por supuesto, implementó medidas diferentes a las del rey anterior).
Esta revolución es aburrida, pero sólo es posible hacer revoluciones aburridas. Lo otro es una forma de culto cargo. Es cierto que la economía de mercado puso fin al “antiguo régimen” con las revoluciones burguesas, pero eso fue porque ya se había implementado y escalado desde el Siglo XII. Las revoluciones triunfantes nacen de sistemas que se implementan y escalan. Las “tomas de La Bastilla” son un efecto avanzado, no el inicio, de los procesos revolucionarios.
Hay otra cosa que la idea romántica de las revoluciones deja en claro, y que no lo hace la revolución aburrida: hacer una revolución es incómodo, por definición. En las trincheras está claro, pero hacer la revolución aburrida también será muy incómodo. Esto es porque las revoluciones alteran el curso natural de la historia. Si sólo se trata de actividades que haríamos siguiendo nuestros incentivos dentro de este sistema, no es una revolución sino el curso natural de la historia (y del sistema predominante).
Esto no quita que la mayoría de las personas que participan de una revolución lo hacen porque este es su incentivo más directo. Eso es esperable, y ninguna revolución puede suceder si requiere que el sacrificio sea mayoritario. No hay ningún problema en estar cómodo
Si se trata de actividades que haríamos siguiendo nuestros incentivos, no se trata de revoluciones sino del curso natural de la historia. En cualquier proceso revolucionario, la mayoría de las personas que participen no se incomodarán por ella. No tener esto en claro es un error estratégico demasiado frecuente.
Hacer la revolución es como empezar a rodar una bola de nieve. Al principio hay que armarla y empujarla, y eso requiere energía. Después, la mera gravedad la hace girar y la agiganta. En este caso, la energía necesaria es la incomodidad y el sacrificio inicial. Nuestra tarea es allanar el camino para que, en el futuro, lo más cómodo, agradable, satisfactorio y conveniente sea participar del quinto tejido y de la revolución networkista. Por definición, hacer esto no será ni lo más cómodo, ni lo más agradable, ni lo más satisfactorio ni lo más conveniente, pero sí lo más necesario para cambiar la historia.
Empezar una bola de nieve es hacer algo muy pequeño. Hacer algo difícil y pequeño es doblemente difícil, porque tiene la dificultad psicológica de parecer un sinsentido. Sin embargo hacer cosas pequeñas tiene efectos exponenciales. Armar una pequeña bola de nieve parece pequeño, pero es la diferencia entre causar, o no, una avalancha.
En el roadmap para cambiar al mundo, teníamos dos objetivos pensados para el 2025: fortalecer la comunidad y encontrar el quinto tejido. Afortunadamente, encontramos el quinto tejido antes de lo esperado (a mediados de enero, pronto más información). Esto implica que la máxima prioridad en lo que resta del año es fortalecer la comunidad, y que ya podemos comenzar a implementar el quinto tejido.
Hay cosas incómodas y pequeñas que podemos hacer hoy para iniciar esta bola de nieve.
1 - Comunidad
Esto es lo más importante. Hay que juntarnos con frecuencia. La diferencia entre juntarnos con regularidad y no hacerlo es absoluta. Es la diferencia entre construir un movimiento y simplemente haber tenido algunos encuentros interesantes. Tenemos todo por delante.
El seminario regular de networkismo es una buena excusa, porque además sirve para que más personas podamos mejorar la teoría y la estrategia. Sólo con asistir a esos encuentros estarás contribuyendo muchísimo. Incluso si no escribís o gestionás actividades necesarias, asistir a los encuentros hace que otras personas tengamos más ganas de escribir y hacer actividades. Quiero que en las reuniones regulares lleguemos a ser 15 o 20 relativamente rápido.
Además, hay que lograr ser entre 6 y 8 activistas. Esto son personas que construyen activamente la filosofía y la comunidad networkista.
2 - Intelectuales y divulgadores
Que 3 o 4 personas entiendan logren aplicar el networkismo para explicar mejor:
- Problemas imperantes de la sociedad (ofrecer explicaciones más claras y adecuadas de los temas que estén en la agenda pública o todo el mundo hable).
- Errores en las notas o los autores que se suelen leer (criticar explicaciones pre-networkistas de manera convincente).
- Al principio no hace falta que lo vean desde cero, pero sí que sepan dar rigor a intuiciones que surjan en conversaciones.
Esta pata es fundamental pero requiere trabajo. Tenemos que aprender a ser claros y mostrar que entendemos mejor el mundo actual. La teoría abstracta es necesaria pero no es lo que llama a la gente. La “vidriera” son las mejores explicaciones que mostramos del mundo actual.
Esto sería básicamente profundizar un poco lo que vienen haciendo @giovanna, @marianofzaragoza, @SantiCisternas, etc. Si alguien no se anima a escribir un análisis, también suma grabar reels o videos contando cosas y ayudar a divulgar.
Además, y esto es central, tenemos que empezar a publicar networkismo en OTROS canales, además de nuestro newsletter o canal de youtube. Ir infiltrando el networkismo en el vocabulario popular.
El curso va a ser un excelente marco para activar con esto, aunque también están los libros disponibles y eso puede ayudar.
3 - Responsables
Que 3 o 4 personas se hagan responsables actividades estratégicas:
- Redes sociales
- Newsletter
- Podcast
- General (coordinar reuniones, eventos, etc).
Son tareas que dan fiaca y son muy importantes. Sólo suman si son tomadas en serio. Hasta ahora, @giovanna está gestionando la Newsletter y @sleoencinas las reuniones grupales y eventos.
4 - Técnicos/as
Por ahora, esto no es necesario ni prioritario, pero en algunos meses sería bueno que 2 personas más ayuden regularmente a la implementación del quinto tejido. Por ahora, @mi.amigo y yo estamos trabajando en esto.
En el ínterin, vamos a tener muchas dudas de cómo avanzar (legales, de diseño, de método, etc) y probablemente pidamos una mano.
Más allá de las propuestas que mencioné, tenemos todo por delante. Si te interesa el diseño, o la animación digital, hacer cómics y fanzines, el arte, o la disciplina que te interese, seguro se te van a ocurrir formas creativas de fortalecer el movimiento.
Cuantos más seamos, más rápido vamos a crecer. Tenemos enfrente la misión más importante de la historia.